
한국시사경제 세종취재분부 | 세종특별자치시시설관리공단(이사장 조소연)은 2025년 7월 1일자로 세종시로부터 공공체육시설 123개소 217면을 인수‧위탁받아 운영한 이후, 제한된 예산과 인력 여건 속에서도 효율적인 관리체계를 구축하며 공공체육서비스의 질을 높이고 있다고 밝혔다.
공단이 위탁받은 시설은 생활밀착형 체육시설로서 시민 이용률이 높고 지속적인 관리와 운영예산 등 유지관리 수요가 큰 시설들이다. 공단은 인수 초기부터 시설 운영체계를 한정된 인력을 고려하여 세종을 3개 권역(신도심 남부권, 북부권, 읍면동)으로 재정비하고, 현장 중심의 책임관리 방식을 도입해 관리 공백을 최소화하는 한편, 체육회 및 협회와의 교류에 노력하고 손상시설의 체계적 정비를 위해 휴장 등의 조치를 추진해 나가고 있다.
먼저, 3개 권역 관리와 현장 대응력 강화를 살펴보면 공단은 관내 체육시설을 3개 권역으로 구분해 권역별 전담 인력을 배치하는 책임관리체계를 운영하고 있다. 이를 통해 시설 점검, 민원 대응, 긴급 보수 등 현장 대응 속도를 높였다.
특히 단순 외주에 의존하던 소규모 보수·정비를 자체 인력으로 직접 시행하는 ‘자체 수선 체계’를 확대해 예산을 절감하는 한편, 보수 대기 기간을 단축해 시민 불편을 최소화했다.(’25년 자체수선 274건, 절감액 6,711천원) 이 같은 노력은 시설 가동률 향상과 안전사고 예방으로 이어지며 공공체육시설의 운영 효율성을 높이고 있다는 평가다.
둘째로 체육회·협회·클럽과 교류를 통해 현장소통 강화 관련하여 공단은 ‘현장 소통 중심 운영’을 핵심 기조로 삼고, 세종시체육회 및 종목별 협회 등과 정기 간담회를 진행하고, 생활체육 클럽(게이트볼클럽, 배드민턴클럽 등)과 수시 친선경기를 개최하여 시설 이용 불편사항, 대회 개최 지원, 시설 개선 건의사항 등을 공유하고, 운영 방향에 대한 의견을 적극 반영하고 있다. 이를 통해 공급자 중심이 아닌 이용자 중심의 운영체계를 정착시키고 있다는 설명이다.
(’25년 소통‧협의 28회, 대회 및 자격시험 지원 7회, 클럽 간담회‧친선경기 6회 진행)
또한 안전사고 예방을 위해 체육시설 현장에서 소방훈련 및 심폐소생술 교육을 진행하는 등 이용자의 안전의식 제고에도 노력했다.
마지막으로 이용자가 많은 파크골프장 잔디 품질 회복에 주력하고 있다.
공단은 시민의 안전한 이용과 잔디 품질 회복을 위해 2026년 3월부터 관내 파크골프장 6개소에 대해 순차적 휴장을 실시할 계획이다. 이는 잔디 생육기간 확보와 시설물 보수를 위한 조치로, 관련 조례 및 운영지침에 근거해 추진된다. 휴장기간 동안 잔디 보식과 스프링클러 설치 및 티박스 교체, 편의시설 개선 등 시설 정비를 병행해 재개장 이후 보다 쾌적한 이용환경을 제공할 방침이다.
공단은 앞으로도 체계적인 시설관리와 시민과의 지속적인 소통을 통해 ‘공공체육시설 효율적 운영’이라는 목표를 실현해 나갈 계획이다.
조소연 이사장은 “체육시설은 단순한 공간이 아니라 시민 건강과 공동체 활동을 뒷받침하는 생활 인프라”라며 “현장의 목소리를 반영한 실질적 개선을 지속하겠다”고 전했다.










































